4 Regeln F R Das Perfekte Deckblatt

4 lerntipps für textgebundene erörterung Luxus über investitionen in afrika

Möglich, die offensichtlichste Komponente der Kommunikationen in der Organisation sind die Beziehungen zwischen dem Leiter und dem Untergebenen. Obwohl sie des Austausches von den Informationen über die Vertikale als Beispiel dienen, worüber höher, wir diese Art des Austausches von den Informationen abgesondert betrachten, da er den Hauptteil der kommunikativen Tätigkeit des Leiters bildet. Die Forschungen haben vorgeführt, dass diese 2/3 Tätigkeiten zwischen verwaltend und verwaltet realisiert wird.

Höher ist es vorgeführt, wie breit der Austausch von den Informationen verschiedene Teile der Organisation erfasst und auf welche Weise er wird mit ihrer Effektivität entsprochen. Sie wissen, natürlich, dass der Austausch von den Informationen in den Organisationen nicht immer so wirksam ist, wie folgte würde. In Wirklichkeit umgehen sich die Menschen untereinander weniger wirksam, als von ihm es scheint.

Dieses Beispiel führt auch die Verbindung zwischen der Wahrnehmung und der Kommunikation vor. Beim Leiter, der die Untergebenen ausbaufähig und der Vervollkommnung hält, so, den Bedürftigen in den Informationen mit der Einschätzung der Ergebnisse ihrer Arbeit, werden sich die tüchtigen positiven Ideen für den Austausch von den Informationen zum angegebenen Thema im Wesentlichen aller Wahrscheinlichkeit nach befinden. Der Verwalter, der untergeordnet wie die Kinder wahrnimmt, die warten, damit sie verbesserten und richteten, wird in die Ideen der negativen Eigenschaft, eigen solcher Weise des Denkens aller Wahrscheinlichkeit nach legen.

Die Kommunikationen der Software STEIGEND, d.h. unten nach oben, erfüllen die Funktion der Benachrichtigung des Oberteils darüber auch, was auf den niedrigsten Niveaus wird. Auf diese Weise erkennt die Führung über die laufenden oder heranreifenden Probleme und bietet die möglichen Varianten der Korrektur der Sachlage an. Die letzte Verwaltungsinnovation in den Kommunikationen nach steigend ist eine Bildung der Gruppen aus den Arbeitern, die, gewöhnlich für 1 Stunde in der Woche regelmäßig ist, versammeln sich für die Erörterung und die Lösung der Probleme in der Produktion oder der Bedienung der Konsumenten. Der Austausch der Informationen nach steigend geschieht in Form von den Berichten, den Vorschlägen und den schriftlichen Erklärungen der Zettel gewöhnlich.

Da der Leiter drei Rollen erfüllt und verwirklicht vier Hauptfunktionen, um die Ziele der Organisation abzufassen und, sie zu erreichen, kann die Qualität des Austausches von den Informationen die Stufe der Realisierung der Ziele gerade beeinflussen. Es bedeutet, dass für den Erfolg der Individuen und der Organisationen die wirksamen Kommunikationen notwendig sind.

Die Sendung der Informationen von den niedrigsten Niveaus auf die Höchsten kann die Produktivität merklich beeinflussen. In einem realen Beispiel hat der Ingenieur die wirksamere Weise des Blattmetalls für die Flügel des Flugzeuges entwickelt, und teilt über die Idee dem unmittelbaren Vorgesetzten mit. Wenn er in seinen Kabinett etwa mit solchen Wörtern eindringt:« Wie Sie wollen, aber sollen Sie diese neue Weise ”einführen, - kann der Leiter negativ reagieren. Aber wenn sich der Leiter entschieden hat, den Vorschlag des Ingenieurs zu unterstützen, er wird darüber auf der Folgende, das höhere Niveau der Verwaltung mitteilen. Die Veränderung fordert die Billigung seitens des Verwalters des Betriebs oder des Verwalters der Produktionsoperationen auf dem höheren Niveau. Es ist die Situation vorhanden, in der etwas, die auf dem niedrigsten Niveau der Organisation entstand, auf das Oberteil hinaufsteigen soll, alle Mittelniveaus der Verwaltung konsequent gegangen. Dieses Beispiel illustriert den Austausch von den Informationen, der für die Erhöhung der Konkurrenzfähigkeit der Organisation auf Kosten der Vergrößerung der Produktivität geschieht.

Beim Austausch von den Informationen gehen der Absender und der Empfänger etwas untereinander verbundener Etappen. Ihre Aufgabe - die Mitteilung zu bilden und den Kanal für seine Sendung so zu verwenden damit beide Seiten verstanden haben und haben die Ausgangsidee geteilt. Es ist schwierig, weil jede Etappe gleichzeitig ein Punkt ist, in dem der Sinn kann ist verzerrt oder vollständig verloren. Die angegebenen untereinander verbundenen Etappen sind dies: